Inez Kawicka, Legal & Compliance Director ESG Officer w OMIDA Group, Członek Zarządu Omida SSC


Podczas rozmowy z Inez poruszyliśmy kluczowe kwestie związane z wdrażaniem strategii ESG w naszej organizacji, rolą odpowiedzialności społecznej i ekologicznej w sektorze TSL oraz wyzwaniami, jakie stoją przed Grupą OMIDA w kontekście raportowania ESG.

Jak Grupa przygotowuje się do nadchodzących zmian regulacyjnych i jakie kroki podejmujemy, aby sprostać wymaganiom rynkowym? Zapraszamy do materiału.


Czym dokładnie jest ESG i dlaczego jest tak ważne dla OMIDA Group?

ESG to skrót od Environmental, Social, Governance, czyli zestaw zasad i działań związanych z ochroną środowiska, odpowiedzialnością społeczną i ładem korporacyjnym. Dla Grupy OMIDA, jak i dla wielu innych przedsiębiorstw, ESG staje się kluczowym elementem strategii. Klienci i partnerzy biznesowi coraz częściej zwracają uwagę na to, w jaki sposób firma zarządza swoim wpływem na otoczenie – zarówno ekologicznym, jak i społecznym. To także odpowiedź na regulacje unijne, takie jak dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), która wymaga transparentności w raportowaniu tych kwestii.

ESG jest istotne także w kontekście konkurencji – firmy, które efektywnie wdrażają te zasady, zyskują przewagę na rynku. Są postrzegane jako bardziej zrównoważone, odpowiedzialne i wiarygodne, co jest kluczowe, zwłaszcza przy przetargach, czy współpracy z międzynarodowymi partnerami.

Inez Kawicka, Legal & Compliance Director  ESG Officer w OMIDA Group, Członek Zarządu Omida SSC

Jakie są kluczowe kroki w procesie ESG dla Grupy OMIDA?

Proces jest rozłożony na kilka etapów. Zaczęliśmy od analizy podwójnej istotności, która pozwala zrozumieć, które aspekty środowiskowe, społeczne i korporacyjne są najważniejsze dla naszej działalności i interesariuszy. Przeprowadziliśmy też analizę emisji GHG (gazy cieplarniane), czyli śladu węglowego. Kolejnym krokiem, który mamy zaplanowany na najbliższe tygodnie, jest analiza zasobów ludzkich i ładu korporacyjnego. Obejmuje ona kwestie takie jak ochrona sygnalistów, procedury antymobingowe, przeciwdziałanie korupcji, a także inne zasady etyczne, które już mamy wdrożone w firmie.

Jak wygląda współpraca z zewnętrznymi partnerami przy tym projekcie?

Współpracujemy z firmą konsultingową, Envirly, która wspiera nas przy wdrożeniu i analizie poszczególnych obszarów. Spotykamy się co dwa tygodnie, aby monitorować postępy i pracować nad przygotowaniem próbnego raportu ESG za 2024 rok. Docelowo chcemy nauczyć się samodzielnie zarządzać raportowaniem ESG.


Jakie były główne tematy poruszane na szkoleniu dotyczącym ESG?

Szczegółowo rozłożono na części wszystkie dyrektywy, w tym te związane z CSRD. Skupialiśmy się głównie na sposobie raportowania, ze szczególnym naciskiem na ślad węglowy w branży transportowo-logistycznej, który ma kluczowe znaczenie, zwłaszcza w kontekście zarządzania naszą flotą. 

Dzięki temu możemy wprowadzać skuteczne zmiany i monitorować nasze postępy w obszarach środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego. Działania te nie tylko odzwierciedlają nasze zaangażowanie w zrównoważony rozwój, ale również podkreślają, że jako OMIDA Group stawiamy na transparentność i odpowiedzialność wobec naszych partnerów, klientów i całego społeczeństwa.

Inez Kawicka, Legal & Compliance Director  ESG Officer w OMIDA Group, Członek Zarządu Omida SSC

To największe wyzwanie dla Grupy OMIDA?

Tak, zdecydowanie. W branży transportowej ślad węglowy jest wyraźny, szczególnie przy operacjach międzynarodowych. To jest jeden z obszarów, na który musimy zwrócić szczególną uwagę i który będziemy raportować. Oczywiście istnieją inne aspekty środowiskowe, ale to emisje związane z transportem są najważniejsze w kontekście naszej działalności. Warto jednak dodać, że podobne wyzwania mają inne firmy z naszej branży. To globalny problem, który dotyczy każdego przedsiębiorstwa transportowego.

Jakie są korzyści z wdrażania ESG dla Grupy OMIDA?

Wdrażanie zasad ESG to nie tylko odpowiedź na rosnące wymagania regulacyjne, ale także szansa na budowanie przewagi konkurencyjnej. Coraz więcej kontrahentów zwraca uwagę na to, jak firmy radzą sobie z kwestiami odpowiedzialności społecznej i środowiskowej. Działania te wpływają na nasz wizerunek jako odpowiedzialnej firmy, gotowej na przyszłe wyzwania. Raportowanie ESG otwiera przed nami nowe możliwości, zwłaszcza na rynku międzynarodowym, gdzie normy zrównoważonego rozwoju są często kluczowe przy wyborze partnera do współpracy.

Cieszę się, że mogę być częścią tak świadomej organizacji jak OMIDA Group, która nie tylko dostrzega potrzebę wprowadzania zmian, ale również z odpowiednim wyprzedzeniem aktywnie je wdraża.

Nasza firma wykazuje ogromną otwartość na nowe wyzwania i regulacje związane z ESG, a jednocześnie jest wrażliwa na kwestie środowiskowe i społeczne.
Analizując nasz ślad węglowy, dbamy o zrównoważony rozwój, jednocześnie zapewniając nowoczesne i odpowiedzialne usługi logistyczne i miejsce pracy. To właśnie ta świadomość oraz chęć poprawy nie tylko wpływa na konkurencyjność OMIDA Group, ale także czyni nas pionierami w branży TSL. Pracując nad tym projektem, jestem pełna optymizmu, że nasze działania przyniosą realne korzyści nie tylko dla firmy i naszych pracowników, ale także dla środowiska, w którym funkcjonujemy.

TOGETHER WE ARE STRONG

Inne Artykuły