Nowy Wiceprezes Omida Solutions o swojej drodze zawodowej, podejściu do zarządzania i planach rozwoju logistyki magazynowej w Grupie OMIDA
Z przyjemnością przedstawiamy nowego Wiceprezesa Omida Solutions – Szymona Mikołajczaka, który wnosi do naszej organizacji blisko 20 lat doświadczenia w logistyce kontraktowej. Zarządzał międzynarodowymi projektami, rozwijał operacje magazynowe w globalnych firmach takich jak TNT, H&M Logistics, CHEP czy FM Logistic. Teraz staje przed nowym wyzwaniem – nadać nową dynamikę rozwojowi usług magazynowych w Grupie OMIDA.
W rozmowie opowiada o swojej nietypowej drodze zawodowej, podejściu do zarządzania, kluczowych wartościach oraz o tym, co zadecydowało o jego wyborze OMIDA Solutions jako miejsca do dalszego rozwoju.
Twoja przygoda z logistyką miała dość nietypowy początek. Jak to się wszystko zaczęło?
Szymon: Zupełnie przypadkowo. Podczas gap year w Wielkiej Brytanii trafiłem do centrum dystrybucyjnego marki
Primark & Pennies. Rozpocząłem od podstaw – jako pracownik magazynowy – ale szybko przeszedłem kolejne szczeble organizacyjne, zdobywając doświadczenie w zarządzaniu i operacjach. To środowisko mnie wciągnęło – było dynamiczne, pełne wyzwań i zupełnie pozbawione rutyny.
Co było przełomowym momentem podczas pracy za granicą?
Szymon: Przejście z pracy operacyjnej do działu administracji magazynowej, który był odpowiedzialny za wdrażanie nowego systemu WMS. To doświadczenie pozwoliło mi poznać logistykę od strony procesowej i technologicznej. Z czasem objąłem stanowiska Team Leadera, a następnie Shift Managera. To właśnie wtedy zrozumiałem, jak duży potencjał kryje się w dobrze zaprojektowanych procesach i zespołach, ale też że chcę wrócić do Polski i wykorzystać zdobyte doświadczenie lokalnie.
Jak wyglądały Twoje kolejne kroki po powrocie do kraju?
Szymon: Najpierw dołączyłem do H&M Logistics, gdzie zdobyłem cenne doświadczenie w e-commerce i zarządzaniu dużymi operacjami magazynowymi. Następnie rozpocząłem 7-letnią współpracę z CHEP – globalnym liderem w zarządzaniu nośnikami logistycznymi. Tam pełniłem różne funkcje – od Asset Management po European Key Account Managera. Miałem okazję pracować z kluczowymi klientami i zarządzać złożonymi portfelami projektów w skali międzynarodowej. Cenię ten czas przede wszystkim za wysokie standardy organizacyjne oraz kulturę, która mocno stawiała na rozwój kompetencji i inwestowanie w ludzi – z czego sam wielokrotnie korzystałem.
W jaki sposób te doświadczenia wpłynęły na Twoje podejście do zarządzania?
Szymon: Utwierdziły mnie w przekonaniu, że największym kapitałem organizacji są ludzie. Technologie, systemy czy struktury są ważne, ale to zespoły – ich wiedza, kompetencje i podejście – decydują o sukcesie. Wiem, jak budować środowiska, które nie tylko realizują cele, ale również rozwijają się w dłuższej perspektywie.
A później przyszedł czas na FM Logistic?
Szymon: Tak – to był kolejny ważny etap, w którym mogłem pracować nad dużymi, często transformacyjnymi projektami dla klientów. Od wdrożeń pierwszego outsourcingu, po optymalizację łańcuchów dostaw. Miałem okazję współprojektować rozwiązania i przenosić operacje przy zachowaniu pełnej ciągłości i efektywności. To dawało ogromną satysfakcję – świadomość, że wspólnie tworzymy rozwiązania o realnej wartości biznesowej, które działają w praktyce i przynoszą wymierne korzyści.
Co sprawiło, że postanowiłeś dołączyć do Omida Solutions?
Szymon: Przede wszystkim – możliwość dalszego rozwoju i realnego wpływu na kierunek, w jakim zmierza organizacja. W Omida Solutions mogę współtworzyć nowoczesną, niezależną strukturę magazynową, która będzie równorzędnym i komplementarnym partnerem dla pozostałych obszarów działalności Grupy. Wspólnie z Norbertem Ołtarzewskim, Prezesem Omida Solutions, podzielamy wizję rozwoju, w której logistyka magazynowa nie jest tylko uzupełnieniem dla usług spedycyjnych, lecz jednym z kluczowych filarów całej Grupy OMIDA – skalowalnym, innowacyjnym i gotowym na wyzwania nowoczesnego rynku.
Jakie są Twoje najważniejsze priorytety w nowej roli?
Szymon: Efektywność, jakość i rozwój usług opartych na najnowocześniejszych, szytych na miarę rozwiązaniach. Do tego zespół – bo najlepsze systemy to tylko narzędzia. Potrzeba ludzi, którzy rozumieją procesy, myślą niestandardowo i potrafią skutecznie odnajdywać się w tak dynamicznym środowisku, jakim jest logistyka.
Jakim liderem jesteś?
Szymon: Partnerskim. Lubię jasne zasady i otwartą komunikację. Oczekuję dużo, ale też dużo wspieram. Lider nie musi znać odpowiedzi na wszystkie pytania – musi umieć zbudować środowisko, w którym zespół wspólnie te odpowiedzi wypracowuje.
A prywatnie?
Szymon: Jestem związany z Poznaniem i tutaj mam swoje miejsce. Pracuję w środowisku międzynarodowym, ale niezależnie od zasięgu projektów, mój dom jest tam, gdzie moja rodzina – i to jest dla mnie stały punkt odniesienia.
Rozmowa z Szymonem Mikołajczakiem to nie tylko wgląd w jego imponującą drogę zawodową, ale także jasna deklaracja kierunku, w jakim rozwijać się będzie segment logistyki magazynowej w Grupie OMIDA. Cieszymy się, że możemy wzbogacić naszą kadrę menedżerską o osobę z tak szerokim doświadczeniem, strategicznym spojrzeniem i wyraźnym zorientowaniem na rozwój ludzi i nowoczesnych struktur operacyjnych. Jesteśmy przekonani, że przed nami etap dynamicznych zmian i wzmocnienia pozycji Omida Solutions jako silnego filaru całej Grupy OMIDA.
