WYKORZYSTAJ MOŻLIWOŚCI INTEGRATORA LOGISTYCZNEGO
Integrujemy spółki z sektora TSL. Zapewniamy komplementarność usług i budujemy bezpieczny model współpracy w ramach całego holdingu.
Together we Are strong
Jak integrujemy spółki?
M&A w OMIDA GROUP
W OMIDA Group wierzymy, że siła naszej Grupy tkwi w skutecznej integracji. Procesy fuzji i przejęć (M&A), które realizujemy, są starannie zaplanowane i prowadzone z myślą o wzmacnianiu wartości wszystkich spółek partnerskich. Dzięki temu każdy podmiot w naszych strukturach zyskuje realne szanse rozwoju, zachowując jednocześnie zwinność zdobytą w trakcie dynamicznego wzrostu.
Korzyści dołączenia do grupy
Łączymy spółki z sektora TSL w celu zwiększania rentowności i budowania przewagi konkurencyjnej. Zapewniamy dostęp do szerokich zasobów osobowych i finansowych umożliwiając osiąganie ponadprzeciętnych wzrostów szybko rozwijającym się spółkom. Struktura holdingu zapewnia wsparcie administracyjne i transfer know-how dla każdej jednostki w grupie. Gwarantujemy spółkom przynależnym parasol bezpieczeństwa, budując tym samym efekt synergii.
Bezpieczeństwo
Finanse
CROSS-SELLING
INTEGRACJE OMIDA GROUP
Integracja w ramach OMIDA Group to przemyślany proces łączenia kompetencji, systemów i zasobów, który pozwala nam działać jako jeden, spójny organizm logistyczny. Każda spółka wchodząca w skład Grupy wnosi unikalną ekspertyzę, a zintegrowana struktura operacyjna zapewnia naszym Klientom jednolity standard obsługi na każdym etapie współpracy. Wspólnie działamy jako jedna silna marka, skutecznie upraszczając złożone procesy logistyczne i zwiększając efektywność, przejrzystość oraz przewidywalność działań w całym łańcuchu dostaw.
Integracja, która zamienia potencjał w wyniki
Gdy do Grupy OMIDA dołącza lider z jasną wizją, zaczyna się coś więcej niż zmiana – zaczyna się transformacja. Tak było w przypadku Mikołaja Drozda, który wystartował z jednym oddziałem w Oleśnicy, a dziś z sukcesem rozwija regionalną strukturę obejmującą trzy lokalizacje. To historia integracji opartej na konsekwencji, świadomym przywództwie i precyzyjnym działaniu – a jej efektem są konkretne wyniki, rosnący zespół i silna pozycja regionu.
Przebieg integracji
Początkowo była ekscytacja – naturalna przy nowym wyzwaniu. Dziś Oleśnica to silny punkt na mapie Grupy OMIDA. Zespół działa z pełną mocą, konsekwentnie przekracza założone cele i skutecznie wdraża założenia modelu Integratora Logistycznego.
Mikołaj Drozd
Dyrektor Regionalny
„Na początku była ekscytacja przed nowym wyzwaniem, którą zamieniliśmy w motywację do podnoszenia sobie poprzeczki i wyznaczania kolejnych celów. To była bardzo dobra decyzja – choć trudna, jak cała nasza branża.
Pamiętam, że podczas rozmów poprzedzających integrację, wiele rzeczy brzmiało bardzo dobrze, ale miałem wątpliwości, czy w realnym działaniu te obietnice się potwierdzą. Dziś mogę powiedzieć – dostałem nawet więcej. Struktura OMIDA jest dynamiczna, ale przy tym daje poczucie stabilności, które wspiera rozwój i przyspiesza wzrost. To połączenie elastyczności z jasnymi ramami naprawdę działa”
– podkreśla Mikołaj Drozd.
INTEGRACJA, KTÓRA UWOLNIŁA POTENCJAŁ ROZWOJU
Biała Podlaska – tu szybka adaptacja i gotowość do działania stworzyły fundament pod nowy rozdział w Grupie OMIDA. Oddział, którym kieruje Maciej Grodecki, pokazał, jak duża elastyczność operacyjna i nastawienie na rozwój nowych produktów potrafią zmienić lokalny punkt w prężny hub biznesowy.
PROCES, KTÓRY ZBUDOWAŁ COŚ NOWEGO
Elastyczność, otwartość na rynek i zaufanie do ludzi – to wartości, które stały za sukcesem integracji oddziału w Białej Podlaskiej. Wspólne działania szybko przyniosły efekty, a lokalny zespół do dziś stawia na innowacje i tworzenie wartości w oparciu o konkretne potrzeby klientów.
„Równolegle z rozwojem transportu kontenerowego, zrozumiałem że kontenery to coś więcej niż tylko środek transportu. Zrozumiałem że stoi za tym cały przemysł. Dzięki otwartości i podejściu „open to business” Marka Rostkowskiego i Bartłomieja Glinki, możliwa była szybka integracja handlu kontenerowego z naszą działalnością operacyjną.
I tak udało się zrealizować projekt Omida Trade. Omida Trade – Już po roku działania została uznana za „produkt roku” w Grupie – a nasza współpraca pozwala sięgać po nowe, coraz bardziej ambitne biznesy. Dla mnie najważniejsze było to, że Omida dała przestrzeń i zaufanie, żeby budować coś nowego – i to się dzieje.” – mówi Maciej Grodecki.
Maciej Grodecki
Kierownik Oddziału
Integracja 7R Solutions
z Omida Solutions
Proces scalania, który buduje wartość
W OMIDA Group nie tylko rozwijamy się organicznie – skutecznie integrujemy zespoły, procesy i organizacje. Obecnie prowadzimy integrację 7R Solutions z Omida Solutions, która jest jednym z największych projektów konsolidacyjnych w historii naszej Grupy.
To strategiczne połączenie ma na celu rozszerzenie kompetencji operacyjnych Omida Solutions w zakresie logistyki kontraktowej i usług magazynowych, a także wzmocnienie naszej pozycji jako integratora usług fulfillmentowych w skali ogólnopolskiej.
Przebieg integracji
Przemyślany model integracji
Scalanie prowadzimy etapowo, z zachowaniem ciągłości operacyjnej i maksymalnym wsparciem zespołów po obu stronach.
To nie fuzja „z dnia na dzień” – to proces, który budujemy świadomie,
w oparciu o nasze doświadczenie i jasno zdefiniowane etapy.
Zespół integracyjny i struktura wsparcia
Stworzyliśmy dedykowany zespół odpowiedzialny za migrację procesów, narzędzi i struktur zarządczych.
Każdy obszar – od HR i IT, po operacje i sprzedaż – ma swoje cele i harmonogram.
Synergia, nie unifikacja na siłę
Nie narzucamy jednego modelu – łączymy to, co działa najlepiej po obu stronach.
Zachowujemy unikalne kompetencje 7R Solutions, wzmacniając je o skalę działania i know-how Omida Solutions.
Norbert Ołtarzewski
CEO Omida Solutions
,,Z perspektywy całej organizacji, najważniejsze zmiany to dywersyfikacja biznesu. OMIDA Group miała silną pozycję w transporcie drogowym, morskim, lotniczym i intermodalnym, a akwizycja pozwoliła stać się ważnym i liczącym się graczem, także w obszarze logistyki kontraktowej (szczególnie w usługach magazynowych). To pozwala nam na elastyczność w reagowaniu na zmiany koniunktury.
Kolejną korzyścią jest możliwość zapewnienia całościowych usług, co umacnia nasze długoterminowe relacje z klientami. Dzięki dywersyfikacji stajemy się bardziej interesującym partnerem dla instytucji finansowych i zyskujemy lepsze warunki negocjacyjne z podwykonawcami, zwłaszcza w zakresie infrastruktury magazynowej.” – mówi w rozmowie, Norbert Ołtarzewski.
Formularz M&A
Sprzedaż firmy lub rozwój przez fuzję i przejęcia (M&A) to jedne z najtrudniejszych mechanizmów przez jakie przechodzą liderzy. Wypełnij formularz a nasi specjaliści skontaktują się z Tobą.
W jaki biznes inwestujemy
Dzięki doświadczeniu i szerokiemu dostępowi do zasobów osobowych i finansowych wspieramy dynamicznie rozwijające się spółki z sektora TSL w osiąganiu ponadprzeciętnego wzrostu. Nasze inwestycje to nie tylko kapitał, ale także wartość dodana poprzez wiedzę branżową, sieć kontaktów i wsparcie operacyjne. Jesteśmy partnerem strategicznym, zapewniającym know-how, doradztwo i najlepsze praktyki, aby wspierać spółki w osiąganiu ich pełnego potencjału wzrostu.
Firmy
spedycyjne i logistyczne
Usługi wspierające TSL
Zespoły
wyspecjalizowane
w biznesie
kontraktowym
Proces przyłączania marek
Przyłączanie marek do OMIDA Group to starannie zaplanowana i profesjonalnie przeprowadzana procedura, składająca się z wielu etapów, mająca na celu precyzyjne poznanie i zrozumienie potrzeb i celów każdej marki zainteresowanej współpracą z Grupą.
Formularz
Weryfikacja
Kontakt
Spotkanie
Umowa
Jak rozwinąć firmę TSL z OMIDA Group?
Jedną z odpowiedzi jest sprzedaż krzyżowa (cross-selling). Dla firm, które rozważają wejście do Grupy OMIDA, cross-selling to nie tylko strategia sprzedaży – to fundament synergii, który przekłada się na namacalne efekty biznesowe, właśnie dla Twojej firmy:
Dostęp do zróżnicowanej bazy klientów – dołączenie do Grupy otwiera przed firmą możliwość obsługi klientów, z którymi wcześniej nie miała kontaktu. Cross-selling umożliwia dotarcie do partnerów z różnych sektorów TSL, zwiększając szansę na nowe zlecenia i długofalową współpracę.
Wzrost przychodów bez wzrostu kosztów pozyskania – dzięki wzajemnemu polecaniu usług w ramach współpracy, możliwe jest generowanie większych przychodów bez konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów marketingowych czy sprzedażowych. To realna oszczędność operacyjna i większa efektywność sprzedaży.
Wzmocnienie pozycji rynkowej – cross-selling umożliwia realizację usług w szerszym, bardziej zintegrowanym zakresie – zarówno w transporcie krajowym, międzynarodowym, jak i w obszarach logistyki kontraktowej, czy spedycji specjalistycznej. Dzięki temu każda spółka w strukturze OMIDA Group zyskuje możliwość uzupełnienia własnego portfolio o całościowe usługi.
Zwiększenie stałości współpracy klientów – dokładna obsługa wielu potrzeb klienta w ramach jednej grupy kapitałowej zwiększa jego lojalność. Klienci chętniej zostają z kontrahentem, który potrafi dostarczyć im spójne, wysokiej jakości usługi w różnych obszarach działalności. Zintegrowane rozwiązania logistyczne minimalizują ryzyko operacyjne po stronie klienta i usprawniają jego procesy wewnętrzne. Dzięki temu relacja z OMIDA Group staje się dla niego nie tylko wyborem partnera biznesowego, ale strategiczną relacją opartą na zaufaniu i przewidywalności.
Ekspansja rynkowa przy wsparciu silnego zaplecza – nowe spółki zyskują nie tylko większy zasięg działania, ale również wsparcie operacyjne i technologiczne.
Marki OMIDA Group
Zapewniamy spółkom przynależnym do naszej Grupy solidny parasol bezpieczeństwa. Nasza długoletnia obecność na rynku logistycznym oraz profesjonalizm w zarządzaniu to kluczowe elementy, które sprawiają, że nasi partnerzy biznesowi mogą czuć się pewnie i zaufać naszej stabilności. Tworzymy bezpieczne środowisko, które umożliwia naszym spółkom skoncentrowanie się na doskonaleniu swoich usług oraz rozwijaniu potencjału.
